Nos Axes d'Interventions

Vous cherchez à renforcer l’efficacité de vos équipes et à développer les compétences en management ou en soft skills ?

Misoli Consulting, certifié Qualiopi, conçoit des formations sur-mesure, adaptées à vos enjeux spécifiques et directement déployées sur site. En intégrant des cas pratiques liés à votre organisation, nos approches personnalisées allient théorie et pratique, pour des résultats concrets, mesurables et durables.

Conseils

Accompagnement PCRH (Plan de Compétences en Ressources Humaines)

📌 Conseil et Diagnostic RH dans le cadre du PCRH

🎯 Accompagner les entreprises dans l’optimisation de leur gestion des compétences et des ressources humaines.
🔹 Évaluation des pratiques RH et organisationnelles
🔹 Élaboration de plans d’actions sur mesure
🔹 Optimisation du management et des processus RH
📍 Public : Dirigeants, DRH, Managers
📅 Format : Accompagnement sur plusieurs semaines en fonction des besoins

📄 Fiche Conseil

  • Prérequis : Entreprise éligible au dispositif PCRH
  • Objectifs : Structurer les ressources humaines et développer un plan stratégique adapté aux enjeux de l’entreprise.
  • Méthodes : Diagnostic initial, ateliers collaboratifs, coaching individuel et suivi personnalisé.
  • livrables actionnables immediatement 
  • Évaluation : Mesure de l’impact des actions mises en place et ajustements selon les résultats.

Formations

1️⃣ Formation – Transmission & Formation Interne

Devenez un formateur efficace et impactant en entreprise

📌 Objectif de la formation

Accompagner les experts, managers ou référents métier dans leur montée en compétences pédagogiques afin de transmettre efficacement leur savoir, savoir-faire et savoir-être à des collaborateurs, alternants, nouveaux arrivants ou pairs.

Parce que maîtriser un métier ne suffit pas à savoir l’enseigner, cette formation vous outille pour devenir un formateur interne structuré, pertinent et inspirant.

🎯 Ce que vous apprendrez

✔ Comprendre les spécificités de l’apprentissage chez l’adulte (andragogie)
✔ Structurer une séquence de formation dynamique et engageante
✔ Adapter vos contenus à différents profils d’apprenants
✔ Animer avec confiance : postures, interactions, gestion du groupe
✔ Concevoir vos propres supports pédagogiques opérationnels
✔ Recevoir du feedback sur votre posture et votre module

👥 Public concerné

  • Experts métiers, référents internes
  • Managers souhaitant transmettre leur expertise
  • Collaborateurs en charge de tutorat ou de formation ponctuelle

Prérequis : Avoir une expérience significative dans son domaine d’expertise.

🛠️ Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés et contextualisés
  • Ateliers pratiques : scénarisation, animation, feedback
  • Mises en situation commentées
  • Travail individuel et en binôme
  • Ingénierie pédagogique simplifiée et directement opérationnelle

 

📄 Évaluation finale

Chaque participant présentera un module de formation conçu pendant la formation, avec retour constructif du groupe et du formateur.

🕓 Format de la formation

  • 2 jours consécutifs en présentiel ou 4 demi-journées  distanciel et présentiel
✅ Les + Misoli Consulting
  • Une approche humaniste et pragmatique
  • Des outils simples à s’approprier, même sans être formateur de métier
  • Des livrables personnalisés : canevas, trames, fiches mémo
  • Un accompagnement bienveillant centré sur vos talents pédagogiques

2️⃣ Formation Manager et accompagner le changement avec impact et humanité

🌟 Mobiliser. Fédérer. Transformer.

Dans un environnement en perpétuelle évolution, le rôle du manager devient central pour accompagner les transformations avec lucidité, agilité et humanité.
Cette formation immersive et opérationnelle permet aux managers de renforcer leur posture, de développer une communication claire et mobilisatrice, et de fédérer les équipes autour d’une dynamique de changement positive et porteuse de sens.

🎯 Objectif de la formation

Développer une posture de leadership facilitateur du changement, renforcer la communication managériale et accompagner les dynamiques collectives avec efficacité, bienveillance et clarté.

👥 Public visé

Managers intermédiaires, chefs d’équipe, responsables opérationnels – idéalement en situation d’encadrement ou en mission de transformation.

📌 Pré-requis

Aucun prérequis – une expérience d’encadrement en cours ou à venir est un atout.

🧩 Durée et format

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Modalités : Présentiel, distanciel ou blended learning (avec coaching collectif)
  • Tarif : 2750€

🚩 Problématiques fréquemment rencontrées

  • Résistances individuelles ou collectives au changement
  • Communication descendante ou peu engageante
  • Baisse de motivation, surcharge ou perte de repères
  • Difficultés à fédérer autour d’un projet commun
  • Manque d’outils pour incarner un leadership adaptatif

🛠️ Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les mécanismes humains face au changement
  • Adopter une posture managériale agile et engageante
  • Renforcer leur impact dans la communication en période d’incertitude
  • Stimuler l’implication et la coopération des équipes
  • Construire un plan d’action managérial aligné à leur réalité
  • Valoriser les réussites d’équipe grâce au protocole PIVAR

🔍 Thématiques abordées

  • Les dynamiques du changement : psychologie, organisation, collectif
  • Le rôle du manager comme relais de confiance et de sens
  • La communication engageante en contexte mouvant
  • Identifier et lever les freins à l’adhésion
  • Mobiliser les talents et encourager la responsabilisation

Créer un climat de reconnaissance et d’amélioration continue

✅ Les + de cette formation

  • 💼 Formation-action : chaque participant repart avec son plan d’action
  • 🌱 Méthode PIVAR : valorisation concrète des réussites managériales
  • 🧠 Approche humaine et systémique du changement
  • 🎯 Flexibilité du format selon les enjeux de votre organisation

3️⃣ Communication, Négociation et Leadership

📌 Prise de Parole en Public : Clés pour s’exprimer avec impact

🎯 Maîtriser sa voix, son discours et son stress pour captiver son auditoire
🔹 Techniques de communication orale et gestion du stress
🔹 Exercices pratiques et mises en situation
📍 Public : Managers, commerciaux, conférenciers
📅 Format : 2 jours en présentiel 

📄 Fiche Pédagogique

  • Prérequis : Aucun
  • Objectifs : Développer son aisance orale et gérer le trac.
  • Méthodes : Enregistrements, jeux de rôle, feedback .
  • Évaluation : Mise en situation et analyse.

📌 Négociation d’Influence : Comprendre et Fédérer pour mieux Vendre

🎯 Développer une posture d’influence et maîtriser l’art de la persuasion
🔹 Comprendre les leviers psychologiques de l’influence
🔹 Construire un argumentaire percutant et s’adapter aux résistances
🔹 Gagner en impact et en charisme lors des négociations
📍 Public : Managers, commerciaux, négociateurs, entrepreneurs
📅 Format : 2 jours en présentiel ou 4 sessions en distanciel

📄 Fiche Pédagogique

  • Prérequis : Notions de base en communication et argumentation.
  • Objectifs : Savoir influencer et persuader efficacement en situation de négociation.
  • Méthodes : Jeux de rôle, analyse de cas, simulations de négociation.
  • Évaluation : Mise en situation avec feedback.

4️⃣ Bien-être et Prévention des Risques

📌 Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)

🎯 Comprendre, évaluer et prévenir les RPS en entreprise
🔹 Identifier les signaux faibles du burn-out et du stress et du désengagement
🔹 Mettre en place une politique de prévention efficace
📍 Public : Tout public
📅 Format : 2 jours en présentiel ou 4 demie journées

📄 Fiche Pédagogique

  • Prérequis : Aucun
  • Objectifs : Identifier et prévenir les risques liés au stress en entreprise.
  • Méthodes : Études de cas, autodiagnostics, ateliers collaboratifs.
  • Évaluation : Mise en place d’un plan d’action personnalisé.

📌 Posture et Ergonomie : Améliorer son bien-être au travail

🎯 Adopter des postures adaptées pour prévenir les douleurs et tensions
🔹 Ajuster son espace de travail pour un meilleur confort
🔹 Intégrer des pratiques ergonomiques simples
📍 Public : Tous salariés
📅 Format : 1 jour en présentiel

📄 Fiche Pédagogique

  • Prérequis : Aucun
  • Objectifs : Prévenir les troubles musculo-squelettiques au travail.
  • Méthodes : Ateliers pratiques, démonstrations, exercices posturaux.
  • Évaluation : Évaluation posturale personnalisée.

Nos formations sont conçues pour favoriser un apprentissage immersif, ancré dans l’action et adapté aux réalités professionnelles.

Contactez-nous pour réaliser votre formation sur-mesure